视频新规的出台，一定程度上也改变了目前中国网络视频产业的竞争格局，此前对盗版内容缺乏控制、对网络视听缺乏监管的平台运营商将面临极大挑战，高成本低附加值的运作模式以及视听资质的政策要求等都将提高此类视频平台的运营风险。于此相反，能够适应时代发展要求，创新业务模式并具备内容版权、视听资质的视频运营商则在视频新规发布后，突显出极大的竞争力。比较典型的企业如：第一视频联播网。第一视频目前主要以网络广告作为其主要盈利模式，是国内少数几家可独立制作有版权广告的视频新媒体网站，在网络广告业务模式上，第一视频与其他视频网站有较大区别，一方面，第一视频具有网络视频相关的运营资质，其视频内容均为正版内容，视频质量控制规范化，对广告主而言，能够在提升品牌知名度的同时不损坏美誉度；另一方面，第一视频以联盟形式创新视频广告投放模式，在严格内容筛选的基础上建立的1.6万家广告联盟网站已经成为品牌和产品传播的优质媒体，从网络整合营销的角度为广告主提供网络营销解决方案，符合视频广告的发展方向。
艾瑞分析认为，政府对网络视频产业管理体系的规范化以及消费需求结构的多元化将驱动中国网络视频市场竞争格局向追求规模和追求差异化两个方向发展。预计到2010年，中国的网络视频市场将形成以大型门户矩阵、专业视频网站和专业化的行业服务提供商为主体的竞争格局。前者以追求规模经济效益、提供全面和标准化的产品和服务、强调在整个价值链的能力为特点，后者以追求再细分市场上的领导地位、提供差异化的产品和服务、强调在某一方面或产业价值链中某一环节上专业化能力为特点。
通过兼并和重组，大型门户网站和其他具备版权、技术等资源的非视频行业的网络服务公司进入网络视频市场，同时一些大型网络视频网站也将通过合并中小视频站点，形成了追求整合规模优势的大型视频门户矩阵或视频联盟。一些中小规模的视频网站凭借专业化的能力和中国整体网络服务的不断成熟，通过转型在细分市场中获得竞争优势，形成了专业化视频网站。而那些继续执行无差异竞争战略，对视听监管不力，业务模式缺乏创新的视频网站将丧失竞争优势，最终成为行业收购和兼并的对象。
